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原(yuan)標題：政(zheng)企(qi)“早餐會”不應拘泥(ni)于形(xing)式

近日，多張河南(nan)南(nan)陽(yang)方城縣不同部(bu)門(men)、鄉鎮召開政(zheng)企(qi)(qi)“早餐會”的(de)照片在網絡流(liu)傳引發關注。“××（部(bu)門(men)名(ming)稱）與包聯(lian)企(qi)(qi)業負責(ze)人暢(chang)聊早餐會”的(de)橫幅，紅條白字，格(ge)外顯(xian)眼，引發眾多網友質疑當地在搞形式主義。

政(zheng)企“早(zao)餐(can)會”，顧名思(si)義，就是(shi)(shi)(shi)政(zheng)府部(bu)門和企業(ye)(ye)利用早(zao)餐(can)時間交流溝通(tong)，大(da)家(jia)一邊(bian)(bian)吃飯(fan)、一邊(bian)(bian)交流，其落腳點是(shi)(shi)(shi)收集訴(su)求建(jian)議(yi)、解決困難(nan)(nan)問題。毋庸(yong)置疑，初心是(shi)(shi)(shi)好的(de)、值得(de)肯定(ding)，形式(shi)也不錯(cuo)，這樣更加(jia)親民(min)。但是(shi)(shi)(shi)，一頓(dun)普(pu)(pu)普(pu)(pu)通(tong)通(tong)的(de)早(zao)餐(can)竟然(ran)還掛(gua)著一條“早(zao)餐(can)會”的(de)橫幅，顯然(ran)有些形式(shi)主義了，給人以“為(wei)了開會而開會”的(de)感覺。本意(yi)是(shi)(shi)(shi)加(jia)強政(zheng)府與(yu)企業(ye)(ye)、領(ling)導(dao)干部(bu)與(yu)企業(ye)(ye)家(jia)之間的(de)聯系，促進領(ling)導(dao)干部(bu)為(wei)企業(ye)(ye)辦(ban)實(shi)事、解難(nan)(nan)題、促發(fa)展，卻因為(wei)形式(shi)不對而招致“差(cha)評”，委實(shi)得(de)不償失。

其實(shi)，政企(qi)“早餐(can)(can)(can)會”并非河南南陽方城縣的(de)特色。8月(yue)9日，湖北(bei)孝感(gan)市舉行第十(shi)二(er)場政企(qi)“早餐(can)(can)(can)會”，市領(ling)導與(yu)企(qi)業(ye)(ye)家代(dai)(dai)表(biao)共(gong)進早餐(can)(can)(can)，用(yong)餐(can)(can)(can)過程中問(wen)需(xu)問(wen)計，謀良策，話(hua)發(fa)展；9月(yue)2日，黑龍江佳木斯市委(wei)書(shu)記(ji)(ji)同企(qi)業(ye)(ye)家代(dai)(dai)表(biao)共(gong)進早餐(can)(can)(can)，零距離”了解困難訴求，面對(dui)面傾聽意見建議(yi)；8月(yue)4日，湖南淥口區(qu)(qu)南洲(zhou)鎮黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)(ji)與(yu)駐區(qu)(qu)企(qi)業(ye)(ye)家代(dai)(dai)表(biao)共(gong)進早餐(can)(can)(can)、共(gong)話(hua)發(fa)展……不(bu)難看出，有的(de)地方已(yi)經將這種(zhong)形式固(gu)化(hua)為機制和(he)(he)常態，沒有專門橫(heng)幅，不(bu)搞(gao)集中安(an)排，各(ge)地各(ge)部(bu)門結(jie)合工作實(shi)際和(he)(he)企(qi)業(ye)(ye)需(xu)要，因應施(shi)策、分(fen)類施(shi)策、精準施(shi)策，重點是在同企(qi)業(ye)(ye)家的(de)交流中把問(wen)題(ti)找(zhao)透(tou)、把訴求找(zhao)實(shi)、把對(dui)策找(zhao)準。

各部門(men)有(you)各部門(men)的(de)(de)特(te)點，各地區(qu)有(you)各地區(qu)的(de)(de)實(shi)(shi)際，雖然各有(you)側重，但(dan)(dan)是(shi)(shi)(shi)都體現(xian)出了紓企解困的(de)(de)責(ze)任擔(dan)當。懸掛橫幅，無非是(shi)(shi)(shi)為(wei)了體現(xian)早餐的(de)(de)“不(bu)同”，還有(you)為(wei)了印證完成任務；統一安(an)(an)排，無非是(shi)(shi)(shi)學習借(jie)鑒先(xian)進經驗、集中(zhong)推廣(guang)，在(zai)一個地區(qu)形成良好氛圍(wei)。總(zong)體安(an)(an)排無可厚(hou)非，落到實(shi)(shi)處卻差強人(ren)意(yi)甚至招致質疑。所以(yi)，有(you)兩個地方(fang)需(xu)要改進，其一，就是(shi)(shi)(shi)不(bu)必拉(la)橫幅，既讓人(ren)感(gan)覺不(bu)適，也(ye)會(hui)拉(la)大和企業(ye)之間的(de)(de)距離，形式(shi)上需(xu)要改進。其二，就是(shi)(shi)(shi)不(bu)必集中(zhong)安(an)(an)排，可以(yi)固(gu)化(hua)為(wei)制度(du)機制，但(dan)(dan)是(shi)(shi)(shi)什么時候實(shi)(shi)施，需(xu)要綜合考(kao)慮單位工作實(shi)(shi)際、領導時間安(an)(an)排和企業(ye)生產經營等(deng)因素，“拉(la)配(pei)郎”只會(hui)讓“早餐會(hui)”流于形式(shi)、缺乏實(shi)(shi)效。政企“早餐會(hui)”，企業(ye)是(shi)(shi)(shi)主角，企業(ye)家(jia)應坐“C位”，不(bu)必把(ba)會(hui)場的(de)(de)那套(tao)流程、內容(rong)、腔(qiang)調(diao)等(deng)搬到餐桌上來。

“早餐會”的(de)時(shi)間短暫，如果沒有形成(cheng)常態(tai)長效，那么(me)僅僅只(zhi)是“見個面”“聊(liao)一(yi)聊(liao)”，那么(me)很(hen)難實現(xian)預期。所以，為(wei)企業解(jie)(jie)難題、辦實事、促(cu)發展，不能局限(xian)于(yu)“早餐會”，要經(jing)常深(shen)入(ru)企業、經(jing)常交(jiao)心(xin)談(tan)心(xin)，針(zhen)對企業訴求和(he)困難一(yi)個一(yi)個解(jie)(jie)決好、落(luo)實好，這(zhe)樣才能真(zhen)正贏得民(min)心(xin)。（李丁喬）