近日，漢延渠管理處狠抓6項工作提檔升級，助推供水服務提升年活動。

一是轉變工作作風，在服務意識上提檔升級。充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，激發干部干事創業的熱情和擔當，深化鞏固水利部級文明單位和自治區級文明單位成果。

二是夯實工作基礎，在服務能力上提檔升級。加快推進現代化灌區項目建設前期工作，加快量測水設施改造項目實施，全面落實工程帶信息化，加快計量設施配套，強化維修養護管理，進一步提升渠道安全運行水平和輸配水效率。

三是開展標準化創建，在服務標準上提檔升級。按照標準化實施方案和“定事項、定標準、定崗位、定人員、定考核、定績效”的推進要求，科學劃分管理事項，組織工作專班編制制度、技術、崗位標準，強化流程管理和崗位管理，推進試點管理所生產環境、水閘、渠道等標準化創建，深入挖掘黨建文化、安全文化、水文化、廉政文化要素，豐富創建內容，努力推動標準化落地見效。

四是強化創新驅動，在服務手段上提檔升級。優化升級測控調一體化平臺，發揮信息化建設示范引領作用，深入推進視頻監測等新技術推廣應用，深化與清華大學、寧夏水科院等科研院校合作機制，扎實做好《寧夏漢延渠現代化生態灌區運行管理研究與集成示范》等課題研究。

五是履職務實擔當，在服務效果上提檔升級。以黨史學習教育活動為抓手，關注民生水利熱點，破解供水服務難點，聚焦十項任務，對照“我為群眾辦實事”問題清單，開展為民辦好“大調研、大走訪”活動、加強供水調度研究、供水計量管理、解決涉水突出問題、加強信息共享和公開等十件實事，著力解決好供水服務領域灌區群眾最關切、反映最強烈的重難點問題。

六是深化水利改革，在服務機制上提檔升級。圍繞現代化生態灌區建設和構建大服務格局的總目標，結合人員情況、渠道長度、工程數量、分布情況等實際，積極穩妥推行管養分離，深入探索、努力形成“權責清晰、管理規范、運轉高效、責任落實”的渠道運行管理新機制。

深入開展“供水服務提升年”活動，不斷推進“灌區灌溉服務能力現代化”，是管理處貫徹全區水利工作會議精神和水利廳“四水同治”的重要舉措。管理處將進一步強化思想認識，狠抓各項工作落實，務實苦干、努力奮進，以實際行動為推進黃河流域生態保護和高質量發展先行區建設提供更加堅實的供水安全保障，迎接建黨100周年華誕。(漢延渠管理處)