貴(gui)人鳥轉型遇阻：收(shou)購(gou)健(jian)身(shen)會所告吹 業績進一步承壓(ya)

收購(gou)健身(shen)會(hui)所(suo)告(gao)吹 貴人鳥轉型遇阻

貴人鳥(niao)股份有限公(gong)司(以下(xia)(xia)簡稱(cheng)“貴人鳥(niao)”)無(wu)疑是(shi)近年來(lai)跨界最頻繁的(de)傳(chuan)統運動(dong)鞋服企(qi)業。9月5日，貴人鳥(niao)發(fa)(fa)布公(gong)告(gao)稱(cheng)，籌劃收購(gou)“威爾士(shi)健身(shen)”母公(gong)司威康健身(shen)的(de)重大(da)資產重組(zu)計劃終止。這個被(bei)稱(cheng)為2017年中國體(ti)育產業天價交易的(de)收購(gou)事項，終于落下(xia)(xia)了帷幕。從目(mu)前(qian)來(lai)看，傳(chuan)統運動(dong)鞋服企(qi)業發(fa)(fa)展體(ti)育產業化集團(tuan)成功的(de)案(an)例少(shao)之又(you)少(shao)，且體(ti)育產業投資回(hui)(hui)報(bao)周期通常比(bi)較長。如今貴人鳥(niao)在(zai)凈(jing)利潤持(chi)續下(xia)(xia)滑，投資又(you)尚無(wu)法迅速(su)得到回(hui)(hui)報(bao)的(de)情況(kuang)下(xia)(xia)，是(shi)否能夠承(cheng)受上(shang)述風險(xian)也被(bei)打上(shang)了問號。

健身房收購案流產

9月(yue)5日晚間，貴人鳥發布公(gong)(gong)告(gao)，正式(shi)宣告(gao)了籌劃(hua)收(shou)購(gou)“威(wei)(wei)爾士健身(shen)”母公(gong)(gong)司威(wei)(wei)康健身(shen)的(de)重(zhong)大(da)資產重(zhong)組計劃(hua)終(zhong)止。在公(gong)(gong)告(gao)中，貴人鳥進一(yi)步表示，在目(mu)前市場環(huan)境下，本(ben)次重(zhong)組交(jiao)易(yi)雙(shuang)方(fang)在交(jiao)易(yi)對價和支付方(fang)式(shi)等(deng)關鍵條款(kuan)上無法達成一(yi)致。鑒于此，交(jiao)易(yi)雙(shuang)方(fang)擬終(zhong)止本(ben)次重(zhong)大(da)資產重(zhong)組事項。這(zhe)項耗費近10個月(yue)籌劃(hua)的(de)收(shou)購(gou)案最(zui)終(zhong)以失(shi)敗告(gao)終(zhong)。

去年12月，為布局健(jian)身(shen)休閑產(chan)業(ye)。貴人(ren)鳥發(fa)布公告稱，擬(ni)收購擁有健(jian)身(shen)俱樂部品牌“威(wei)爾士健(jian)身(shen)”母公司威(wei)康健(jian)身(shen)100%股權，希望(wang)造就(jiu)中(zhong)國最大的體育(yu)生態產(chan)業(ye)鏈上市(shi)公司。

今年3月(yue)，貴人鳥發(fa)布公告擬定(ding)(ding)了交(jiao)易細節，宣布擬以發(fa)行股份及(ji)支付現金(jin)相結合(he)的(de)方式收(shou)購威(wei)康健身(shen)(shen)100%股權，交(jiao)易價格初步(bu)確定(ding)(ding)為27億元。威(wei)康健身(shen)(shen)旗(qi)下的(de)健身(shen)(shen)會所(suo)是其主(zhu)要營收(shou)，主(zhu)要分布在上海、北京等一二線核心城市，擁有(you)Will’s等五(wu)個子品牌。截至2016年底(di)，威(wei)康健身(shen)(shen)及(ji)子公司下屬正式開(kai)業會所(suo)82家，已(yi)進入預售(shou)階段會所(suo)11家，合(he)計93家。

對于起家于運動鞋(xie)服(fu)的貴(gui)人(ren)(ren)鳥(niao)來說(shuo)，收購(gou)威康健(jian)身無(wu)疑是近年來跨界尋求業務多元化過程中最大的手筆(bi)。“貴(gui)人(ren)(ren)鳥(niao)此前(qian)的做法，實際上是把企業本身推到了風險的前(qian)端(duan)。”優他國際時尚品牌投(tou)資公司總裁楊大筠如是說(shuo)。

多元化布局遇挫

過去幾年(nian)，貴人(ren)鳥一(yi)直在(zai)實(shi)施并(bing)購轉型計劃，從(cong)“傳統運動鞋(xie)服(fu)行業經營”向“以體育服(fu)飾(shi)用(yong)品(pin)制(zhi)造為基礎，多種體育產(chan)業形態協調發(fa)展的體育產(chan)業化集團(tuan)”升級。2015年(nian)初，貴人(ren)鳥宣布成為虎撲體育第(di)二大股(gu)東(dong)。去年(nian)以來，貴人(ren)鳥還投資了西班(ban)牙足(zu)球經紀公(gong)司、美國籃球裝備品(pin)牌(pai)AND1在(zai)大中華區的獨家(jia)運營權、控股(gu)線下零售渠道商(shang)杰之行和名鞋(xie)庫網絡科(ke)技有限公(gong)司。

近年來(lai)，貴(gui)(gui)人(ren)鳥以擺脫收入來(lai)源單一的風險，尋找(zhao)新(xin)的利潤(run)增(zeng)長點謀(mou)求轉型。在收購威康(kang)健身的過(guo)程中，貴(gui)(gui)人(ren)鳥其實也還有不(bu)少動作，但諸(zhu)多轉型嘗試卻屢次(ci)遇阻。

除涉足