“國家能投”掛牌 神華國電重組完成

領導班子到位，喬保平任董事長，凌文任總經理；國家能投成為第四大能源央企

11月20日，中國(guo)國(guo)電(dian)集團公司(下(xia)稱(cheng)國(guo)電(dian))與神(shen)華集團有限責(ze)任公司(下(xia)稱(cheng)神(shen)華)在京(jing)召開重(zhong)組(zu)大會，兩家(jia)公司合(he)并重(zhong)組(zu)完成(cheng)，正(zheng)式成(cheng)立(li)國(guo)家(jia)能(neng)源投資集團有限責(ze)任公司(下(xia)稱(cheng)“國(guo)家(jia)能(neng)投”)。同時，國(guo)家(jia)能(neng)投領導班子(zi)也(ye)配備到位，由喬保(bao)平(ping)擔任董事(shi)長、黨組(zu)書(shu)記(ji)，凌文(wen)擔任董事(shi)、總經理、黨組(zu)副書(shu)記(ji)。

今年8月，國資委宣布(bu)中國國電和(he)神華集團合(he)并重組。經過近3個月的籌劃(hua)準備(bei)，兩家企(qi)業最終完成了合(he)并重組。新京報記者 任嬌 趙毅波(bo)

合并后資產1.8萬億元

公(gong)開(kai)資(zi)料顯示，神華(hua)與國電(dian)(dian)均屬于(yu)國務院國資(zi)委直管的國有企(qi)業，在(zai)2017年(nian)世界五百(bai)強排名(ming)中，國電(dian)(dian)集團位(wei)列第397，神華(hua)位(wei)于(yu)第276位(wei)。

11月20日上午，國家(jia)能(neng)投召開(kai)干部大(da)會，中組(zu)(zu)部有關負責人宣讀了關于國家(jia)能(neng)投領導班(ban)子的任(ren)命決定，由(you)喬保平(ping)擔任(ren)董事長、黨(dang)組(zu)(zu)書(shu)(shu)記(ji)，凌文(wen)擔任(ren)董事、總經(jing)理、黨(dang)組(zu)(zu)副書(shu)(shu)記(ji)。

現年62歲的喬保平與54歲的凌文(wen)，此前(qian)分別是國(guo)電與神華的一二把手。喬保平曾任國(guo)資委群眾工作(zuo)局(ju)(黨(dang)委群工部)局(ju)長(chang)(chang)(部長(chang)(chang))、統戰(zhan)部部長(chang)(chang)，從2008年6月起歷任國(guo)電黨(dang)組書記、副(fu)總(zong)經(jing)理，國(guo)電黨(dang)組書記、董事(shi)長(chang)(chang)。凌文(wen)1991年獲管理工程博(bo)士(shi)學位，2001年起歷任中國(guo)神華能源股(gu)份有限公司總(zong)裁，神華集團黨(dang)組成員、總(zong)經(jing)理，中國(guo)神華能源股(gu)份有限公司執行董事(shi)、副(fu)董事(shi)長(chang)(chang)。

以截至(zhi)今年一季度的財(cai)報數據計，國家能(neng)投的資產規模在1.8萬億元左右(you)，成第(di)四大(da)能(neng)源央(yang)企。

煤電重組從去年起已提上(shang)日程。去年7月(yue)26日，國務院公布(bu)《關于推動(dong)中央企業(ye)結構調整(zheng)與(yu)重組的(de)指導(dao)意見》指出，石油天然氣主(zhu)干管網、電網等實行國有(you)獨資(zi)或(huo)絕對控股，同(tong)時明確表示推進電力(li)行業(ye)并購重組。今年全(quan)國兩會期(qi)間，國資(zi)委主(zhu)任(ren)肖亞慶再次表示，要(yao)深入推動(dong)中央企業(ye)的(de)重組。

今年3月(yue)，神華(hua)(hua)豪氣(qi)分(fen)(fen)紅總額(e)達(da)590.72億(yi)元，當時就有分(fen)(fen)析認為(wei)，神華(hua)(hua)巨(ju)額(e)分(fen)(fen)紅或許(xu)是為(wei)煤炭企(qi)業兼并重組(zu)提供資金。巨(ju)額(e)分(fen)(fen)紅之后，3月(yue)28日，原神華(hua)(hua)集團董(dong)事長、黨組(zu)書記(ji)張玉卓(zhuo)調任天(tian)津市委常(chang)委、濱海新區區委書記(ji)。國企(qi)管理層關鍵崗位人(ren)員調動(dong)歷來被認為(wei)是改(gai)革的先行(xing)指標。

7月3日晚間，兩家公司同時(shi)發布繼續停牌公告(gao)，兩家公司的公告(gao)也均稱，重(zhong)組(zu)的交(jiao)易(yi)對(dui)方(fang)初步(bu)意向為能源行業(ye)，外界(jie)關(guan)于煤(mei)電企業(ye)重(zhong)組(zu)的猜想也進一步(bu)得到印證。

專家：后續將有人員及業務整合

8月28日，國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委發(fa)布消息，經報國(guo)(guo)務院批準，國(guo)(guo)電(dian)與(yu)神(shen)華合并重組(zu)為(wei)國(guo)(guo)家(jia)能投(tou)。當天，兩家(jia)集(ji)團旗(qi)下上市(shi)公司披露了重組(zu)路徑(jing)：神(shen)華集(ji)團更名為(wei)國(guo)(guo)家(jia)能投(tou)，作為(wei)重組(zu)后的(de)母公司，吸收合并國(guo)(guo)電(dian)。

兩(liang)大集(ji)團(tuan)合并后(hou)，業(ye)務(wu)將如何調(diao)整?今年10月凌文(wen)接受(shou)媒體采(cai)訪(fang)時曾表示，神華和國電合并不單(dan)是合并同類項，要(yao)結合供給(gei)側結構性改革，把企業(ye)做優做強(qiang)做大，改革一定要(yao)有化學反應、協同效應，而(er)不是做物理(li)拼盤。

重組整合(he)后，新公司(si)將形(xing)成8大產(chan)(chan)業(ye)(ye)板塊，煤炭、常規能源發電(dian)、新能源、交(jiao)通(tong)運(yun)輸(shu)、煤化(hua)(hua)工、產(chan)(chan)業(ye)(ye)科技、節(jie)能環保(bao)、產(chan)(chan)業(ye)(ye)金融投資為一(yi)(yi)體(ti)的(de)(de)格局，努(nu)力打造煤電(dian)一(yi)(yi)體(ti)化(hua)(hua)運(yun)作(zuo)、產(chan)(chan)運(yun)銷一(yi)(yi)體(ti)化(hua)(hua)經營、產(chan)(chan)融深度融合(he)的(de)(de)全球領(ling)先現代綜合(he)能源集(ji)團。8大產(chan)(chan)業(ye)(ye)板塊中，煤炭和(he)(he)電(dian)力是基礎，交(jiao)通(tong)運(yun)輸(shu)、煤化(hua)(hua)工、產(chan)(chan)業(ye)(ye)科技、節(jie)能環保(bao)、產(chan)(chan)業(ye)(ye)金融將圍(wei)繞煤炭和(he)(he)電(dian)力，發揮產(chan)(chan)業(ye)(ye)保(bao)障(zhang)和(he)(he)支(zhi)撐(cheng)作(zuo)用。

凌文表(biao)示，神(shen)華(hua)集團與國電集團重組合(he)并后，會成為中國第一大(能源(yuan)當量(liang))一次(ci)能源(yuan)生(sheng)產公司和(he)二(er)次(ci)能源(yuan)生(sheng)產公司，煤和(he)電都(dou)占(zhan)全國總產量(liang)的15%。

中國企(qi)業(ye)研究院(yuan)首席(xi)研究員李錦接受(shou)新京(jing)報記者(zhe)采訪時分析，重組之后的調整合(he)(he)并(bing)(bing)必然會(hui)發生。一方(fang)面是(shi)機關(guan)合(he)(he)并(bing)(bing)，減少管理(li)層次，合(he)(he)并(bing)(bing)成為投(tou)資集團后，就是(shi)小(xiao)總部、小(xiao)機關(guan)、大企(qi)業(ye)。兩家合(he)(he)并(bing)(bing)，機關(guan)的人要減少。另一方(fang)面是(shi)產(chan)業(ye)鏈條合(he)(he)并(bing)(bing)，特(te)別是(shi)煤(mei)電一體化，煤(mei)電都將(jiang)壓縮，留下“精干”的部分。

李錦在采訪中還表示，在目前的央企中，擁有發電業務的能源類企業共有12家，相對于5家鋼鐵、2家煤炭的數量要高，提升行業集中度成為行業供給側結構性改革的重要途徑，隨著五大發電企業在火電等領域競爭日益加劇，重復建設、同質化競爭、內耗嚴重的問題也逐漸暴露。“在行業內開展重組整合，也是解決同質競爭、化解過剩產能的需要。”