樂視網更名“新樂視”進一步“去賈躍亭化”

2017年3月，樂視CEO梁(liang)軍在發布會上(shang)介紹(shao)電視新品。圖(tu)/視覺中國(guo)

徹底告別賈躍亭時(shi)代，公司戰略調(diao)整為(wei)打造大屏互聯網家(jia)庭娛樂(le)(le)，新樂(le)(le)視將從燒錢模式轉向量(liang)入(ru)為(wei)出

(記者劉素宏)樂視(shi)網9月27日晚間公告(gao)稱，擬更名為新(xin)樂視(shi)信息技術(北京)股份(fen)有限公司。此前創始(shi)人賈躍亭早(zao)已辭去樂視(shi)網相關(guan)(guan)職(zhi)務，但面臨(lin)相關(guan)(guan)債務和關(guan)(guan)聯交易，新(xin)樂視(shi)也在和舊樂視(shi)切割。

與舊(jiu)樂(le)視“分手(shou)”

樂(le)視(shi)曾經高調推(tui)出7大子生態(tai)，而(er)如今，樂(le)視(shi)控(kong)股、樂(le)視(shi)移(yi)動(dong)等(deng)子生態(tai)不(bu)但自(zi)身難保，面臨債(zhai)主討債(zhai)的窘境(jing)，還拖欠母公司樂(le)視(shi)網款項。

以往的(de)生(sheng)態對(dui)樂視(shi)(shi)(shi)(shi)網至今(jin)的(de)影響是，想(xiang)要(yao)在(zai)樂視(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)廈(sha)見梁軍(jun)，要(yao)先從樂視(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)廈(sha)一層討債者(zhe)搭建的(de)帳篷(peng)間隙中(zhong)穿過。這樣的(de)場景，是樂視(shi)(shi)(shi)(shi)網現(xian)任(ren)CEO梁軍(jun)每天都要(yao)應對(dui)的(de)。討債者(zhe)呼喚(huan)的(de)賈躍亭，昔日會到樂視(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)廈(sha)16層辦公(gong)，可是現(xian)在(zai)賈躍亭已經出境兩個多(duo)月未歸。

對于(yu)此番(fan)更名原因，公司公告稱，經過2017年(nian)上(shang)半年(nian)的一系列戰略調(diao)整(zheng)，公司繼承了以用(yong)戶體驗為核心、“平臺+終端+內(nei)容+應用(yong)”的生態理念，打(da)造(zao)以智(zhi)能電視為核心的大屏(ping)互(hu)聯網家庭娛樂生活。

不(bu)過，樂(le)視網的(de)股(gu)票交(jiao)易代碼并(bing)未(wei)變(bian)更。

如(ru)今樂視網徹(che)底告別賈躍亭(ting)時(shi)代，由孫(sun)宏斌擔任董事(shi)長，梁(liang)軍(jun)(jun)擔任CEO。此前梁(liang)軍(jun)(jun)在接受(shou)新(xin)京報專(zhuan)訪時(shi)表示，新(xin)樂視正在訓練(lian)從過去(qu)燒錢模式，轉(zhuan)移(yi)到今天做業務的同時(shi)量入(ru)為出——看有多少能力(li)有多少資(zi)源。

近(jin)期，樂視一直深陷漩渦。9月21日(ri)晚間，樂視網發布公(gong)(gong)(gong)告稱(cheng)，公(gong)(gong)(gong)司董(dong)事會近(jin)期已(yi)發函予賈(jia)躍(yue)(yue)亭(ting)(ting)，提醒并(bing)要求(qiu)其繼續履(lv)行(xing)借款承諾。不過樂視網也提及，公(gong)(gong)(gong)司股票自(zi)2017年4月17日(ri)起停牌至今，鑒(jian)于近(jin)期賈(jia)躍(yue)(yue)亭(ting)(ting)資產凍結等狀況，賈(jia)躍(yue)(yue)亭(ting)(ting)未來履(lv)行(xing)承諾存在極(ji)大不確定(ding)性(xing)。

新樂視為2018年做準備

事實上(shang)，樂(le)(le)(le)視(shi)(shi)的(de)定位已經發生了變化。新樂(le)(le)(le)視(shi)(shi)將聚焦(jiao)在家庭互聯網(wang)娛樂(le)(le)(le)消費服務(wu)，將更加聚焦(jiao)在上(shang)市公司、樂(le)(le)(le)視(shi)(shi)致(zhi)新、樂(le)(le)(le)視(shi)(shi)影(ying)業(ye)和樂(le)(le)(le)視(shi)(shi)云等業(ye)務(wu)。

9月12日，樂(le)視網CEO梁軍表(biao)示：“新(xin)樂(le)視將走出困境，接下來的10月、11月、12月大家(jia)會看到新(xin)樂(le)視更多改變、更多的不(bu)同。”

樂(le)視(shi)致新(xin)成立以來一直虧(kui)(kui)損，樂(le)視(shi)網上半年財(cai)報也變為虧(kui)(kui)損，如何盈(ying)利?

梁軍對此曾對新京報記者稱，今年虧損的核心原因是，“我們必須要為整個風波、負面買單，我們的用戶、消費者、渠道很大程度上在觀望，這個觀望的過程直接產生一個效果，就是我們業績的下滑。其實我們有心理準備”。2017年樂視網希望做一些調整，讓團隊、戰略為2018年做準備。品牌的修復、用戶信心的恢復、上游供應鏈的恢復，下游渠道的恢復，周邊輿論對于口碑的恢復需要一個過程。